변태 송정현 - 변태적 활동

글쓴이는 제목처럼 한국은 혁신의 유효소비시장이 없기 때문에 스타트업이 안된다라는 것을 논리정연하게 자신의 주장을 전개하고 있다. 나는 글쓴이가 누구인지 잘 모른다. 그렇지만 나와 비교할 수 없는, 그가 매우 글을 잘 쓰는 사람이라는 것은 확실하다. (부럽;;)

현장에 있으면 문제는 시장이라는 것을, 

알만한 사람들은 다 안다. 

애시당초, 규모의 문제이기도 하지만, 규모가 적으니 유효소비시장의 규모도 적은 것이다. 예를 들어, 미국이나 유럽의 경우 전문가로부터 간단한 상담을 받는 것 자체로 상담료를 내는데, 우리나라는 전문가로 부터 몇 시간 동안 실질적인 자문을 받아도 무료 또는 식사 정도의 보상?을 한다. 

내가 모 기관의 스타트업 심사를 갔을 때 에피소드다. 창업가들은 각기 열심히 만든 시제품 단계의 제품/서비스를 들고 나와서 설명을 했다. 심사위원은 해당 샘플을 직접 보고 싶다고 하더니, 나중에는 샘플을 자신에게 주면 안되냐고 창업가에게 물었다. 공.짜.로.

이것이 한국의 혁신 유효소비시장에 대한 현장의 적나라한 모습이다.

우리는 유효소비시장이 없어서 안된다는

그런 논리정연한 주장을 듣고 싶은게 아니다. 

문제가 시장이라는 걸 논리정연하게 이야기하고 목소리를 높이는 것보다 중요한 것은, 그래서 어떻게 하면 유효소비시장을 만들고 증가시킬 수 있는가?이다. 그에 대한 방안이 없는 이 글은 '글을 논리정연하게 정말 잘 썼군!' 정도의, 그 이상도 이하도 아닌 컨텐츠다.

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Paul Carttar & Carol Thompson Cole w/ David Gergen by dpict.info

창업선도대학 또는 LINC 사업단을 운영하고 있는 대학, 창업교육을 진행하고 있는 대학 등 기업가정신과 창업 교육 훈련을 진행하는 대학에서 이런 저런 문의가 많이 들어온다. 기업가정신, 창업 교육 또는 보육에 대해 새로운 아이디어 또는 사업과 관련해서 다양한 정보를 얻기 위함이다.

최근 들어 느끼는 것인데, 각 대학 프로그램들을 보면 정말 좋은 기획 프로그램들이 많이 있다. 훌륭한 기획과 계획, 세련된 진행과 훌륭한 성과들. 특히, 훌륭한 성과를 내는 프로그램이나 행사들의 변함없는 공통점이 있다. 담당자들이 하나같이 대한민국에서 알아주는 헌신적인 열성가들이라는 것. 사실, 그들의 프로그램이나 행사가 다른 프로그램이나 행사에 비해 특별히 독특한 것은 없다. 참가자들에게 별다른 차별화된 이익이나 혜택을 제공하지도 않는다. 그런데, 왜 그 프로그램이나 행사만 유독 성황을 이루는 것일까! 그건 정말 담당자의 열정과 헌신이다. 똑같은 프로그램도 담당자에 따라 성과는 천외하기 때문이다. 나는 그것을 모 인큐베이션 행사를 가면서 늘 보고 듣고 느끼고 직접 확인한다. 

하지만, 기업가정신 창업 관련 행사나 프로그램에서도 실제 거의 대부분은 거품이 많이 껴있는 것이 사실이다. 전국에서도 이런 행사를 잘 운영하는 곳은 손에 꼽을 정도로 부족하다. 큰 행사를 하기 위해서는 행사에 참석자가 많아야 하는데, 대부분 인위적인 인원 동원에 의해 채워지는 경우가 다반사다. 실제, 서울권 대학이라고 해도 해당 행사에 정말 관심이 있어서 참석하는 인원은 몇 명에서 몇 십명에 불과 할 정도다. 실제 동원된 인원이 빠지고 난 뒤, 행사장은 정말로 초라하고 을씨년스러울 정도였으니까.

그나마 잘 되는 행사는 일부 유명한 행사에 지나치게 편중되어 있다. 해당 시장에서 특이하게 약진을 보이는 행사는 Start-up Weekend와 같은 행사. 보면 뭘 그렇게까지 참석하려고 하나 싶을 정도로 제한인원보다 몇 십명씩은 많이들 온다. 유료행사임에도 불구하고 말이다. 이들 행사는 모두 브랜드 중심의 행사이며, 모두 민간에서 운영된다는 것이 공통점이다. 사실, 대학에서 더 잘 기획하고 운영하는 곳도 많은데도 대학에서는 이에 관심이 있는 수요가 빈약하다고 보면 된다.

그래서, 한국에서 창업이 열풍!!과 같은 기사 문구를 보면 왠지 씁쓸해진다.

정확한 것은 대부분의 젊은이들 사이에서 창업은 그들의 관심 밖 대상이다. 우리 대한민국 청년들의 현 주소는 젊지만 생각은 노인보다 더 굳어져 있을지도 모른다. 그 가운데에서 어떻게든 기업가정신을 고취 시키고 창업에 대한 관심과 열기를 달구려면, 보다 많은 노출과 인식개선 활동이 필요하다. 

보다 많은 노출과 인식개선활동을 위해 어떤 활동을 해야하는 것일까? 나는 그에 대한 답 중에서 '문화'와 '재미'라는 키워드에 집중을 하고 있다. 나는 기업가정신과 창업, 경영에서 문화적 요소를 통해 재미와 인식(노출)을 증대시키는 기획을 많이 하는 편이다. 물론, 올바른 인식이 중요하다. 정확한 답은 없다.

그저 그것은 여러분들과 내가 해결해야 할 숙제일뿐.